maatschappelijk aanbesteden

De lokale economie van de gemeente Utrechtse Heuvelrug en de nieuwe Europese aanbestedingswetgeving

door

De gemeente Utrechtse Heuvelrug heeft een participatie- en informatiebijeenkomst gehouden over het nieuwe inkoopbeleid in wording voor alle geïnteresseerden, met een accent op ondernemers, binnen en buiten de gemeente (klik hier voor een link naar de gemeentelijke website). De avond is door mij met een ambtelijke voorbereidingsgroep georganiseerd en door mij als avondvoorzitter geleid. Een … Lees verder

Vermaatschappelijken van aanbestedingsprocedures

door

Boukje Keijzer (http://www.7zebras.nl) heeft een mooi overzicht gegeven van de belangrijkste mogelijkheden voor vermaatschappelijking van aanbestedingsprocedures Weet wat er al is! Heel vaak weten gemeenten niet wat er allemaal al aan initiatieven in het sociale domein is. Ze hebben vooral contact met de professionele partijen die opdrachten voor hen uitvoeren en dus ook op de … Lees verder

Maatschappelijk aanbesteden: verschijningsvormen

door

Maatschappelijk aanbesteden tussen overheid en samenleving Het RMO-rapport Terugtreden is vooruitzien neemt als vertrekpunt dat de organisatie van maatschappelijke voorzieningen ten principale een zaak is van maatschappelijke initiatieven. Oftewel: de overheid heeft niet het monopolie op de publieke zaak. Een interessant vertrekpunt, dat aansluit bij maatschappelijk aanbesteden. Het rapport is samen te vatten met navolgende figuur. … Lees verder

Samenvatting Ruim op die regels met betrekking tot maatschappelijk aanbesteden

door

Benoemde knelpunten bij maatschappelijk aanbesteden De factsheet benoemt knelpunten in de regels. Eerste knelpunt is dat overheden graag lokaal op wijk- of buurtniveau hun opdrachten en aanbestedingen willen ‘wegzetten’. Niet altijd komt bij de beoordeling van subsidieaanvragen of bij maatschappelijk aanbesteden de lokale maatschappelijke initiatieven als beste partij naar voren. Het knelpunt zit in de … Lees verder

Vitale coalities: vinden van potentiële partijen

door

Maatschappelijk aanbesteden komt voort uit de notie dat maatschappelijke meerwaarde vooral wordt gecreëerd door vitale coalities van partijen. Het is belangrijk om op voorhand – als de contouren van de vraag in zicht zijn – een goed beeld te hebben van mogelijke partijen. Welke partijen kunnen een rol spelen bij het formuleren van de aanpak … Lees verder

Waarderingskader voor maatschappelijke initiatieven

door

Korte samenvatting van het waarderingskader van het Instituut voor Publieke Waarden (www.publiekewaarden.nl). Actoren in het publieke domein en hun kernwaarden Voordat je de vraag kunt beantwoorden hoe je waarden toekent, moet je de vraag beantwoorden welke waarden je hanteert. Of, anders geformuleerd: in welke waarden druk je je initiatief uit? Het Instituut voor Publieke Waarden (IPW) is … Lees verder

Stellen van de juiste vraag: de vraagarticulatie

door

De kunst van het vragen stellen is een van de belangrijke pijlers van maatschappelijk aanbesteden. We geven een aantal tips bij het opstellen van de maatschappelijke vraag als aanvulling op het waarderingskader voor maatschappelijke initiatieven van het Instituut voor Publieke Waarden (klik hier voor het waarderingskader) Tips voor de formulering van de vraag Doelkeuze: 1. … Lees verder

Gemeente Zwolle: maatschappelijk aanbesteden dagactivering dak- en thuislozen

door

De wens van de gemeente Zwolle was per 1-1-2014 te zijn gekomen tot een andere vorm van dagbesteding voor dak- en thuislozen met een meer activerend karakter tegen een fors lagere subsidiebijdrage van de gemeente. De gemeente wilde in de omslag van opvang naar activering de ruimte geven aan (coalities van) maatschappelijke partijen om een … Lees verder