Een zwaargewicht op de sociaal-economische portefeuille. Uit: Binnenlands Bestuur

Een artikel uit Binnenlands Bestuur. Ook te vinden op www.binnenlandsbestuur.nl, klik hier. U heeft de inbedding van de decentralisaties goed in de steigers staan. U heeft als gemeente uw ambitie scherp voor ogen: doelen, werkwijze, financiën. En u geeft daarin ruimte voor partijen en de samenleving om met vernieuwing en verrassende verbindingen te komen. Verbindingen … Lees verder

Gemeente Zwolle: maatschappelijk aanbesteden dagactivering dak- en thuislozen

De wens van de gemeente Zwolle was per 1-1-2014 te zijn gekomen tot een andere vorm van dagbesteding voor dak- en thuislozen met een meer activerend karakter tegen een fors lagere subsidiebijdrage van de gemeente. De gemeente wilde in de omslag van opvang naar activering de ruimte geven aan (coalities van) maatschappelijke partijen om een … Lees verder

Spektakel in Loenen op paar vierkante meter. Uit: de Stentor

De integrale versie van het artikel in de Stentor over de Loenermarkloop, waar ik eerste werd op de 5 kilometer. Klik hier voor de online versie. LOENEN – In Loenen wordt er een kunst van gemaakt spektakel op een paar vierkante meter te creëren. Als gemiddelde toeschouwer krijg je niets mee van verhitte heidegevechten en … Lees verder

Bestuurskrachtmeting Randstadprovincies: Zuid-Holland, Noord-Holland, Flevoland, Utrecht

De vier Randstadprovincies (Flevoland, Utrecht, Zuid-Holland en Noord-Holland) voeren hun wettelijke taken over het algemeen efficiënt en effectief uit. Het duale systeem kan in de vier provincies nog wel een impuls gebruiken, net als de Randstedelijke samenwerking en de taken op het sociaal-maatschappelijke domein. Dat blijkt uit een bestuurskrachtmeting die in 2009 is uitgevoerd door … Lees verder