Opdrachten
Projectleiding, -management en procesvoering (1998 – )
- Procesmanagement Nationaal Park Nieuw Land
- Projectleider Oostvaardersplassen voor de provincie Flevoland: totstandkoming nieuw provinciaal beleid en uitvoering beleidskader Oostvaardersplassen
- Projectleider voor de provincie Flevoland voor de ontvlechting van gemeenschappelijke regeling NLE en realisatie van Batavialand
- Project- en procesleiding voor het landelijk project van VWS gericht op het voorkomen van financiële uitbuiting van ouderen
- Projectleider voor de provincie Flevoland voor de viering van 100 jaar Zuiderzeewet in 2018 met ruim 150 evenementen, congressen en programma’s
- Projectleider provinciale projecten op het gebied van natuur, erfgoed, landschapskunst, waaronder de Deltawerk// en Riff PD #18245
- (Hoofd)programmamanager regionaal politiekorps
Advisering en onderzoek (2004 – )
- Onderzoek naar de zelfstandigheid van de gemeente Haren
- Verkenning naar de haalbaarheid van een testlocatie voor de Hyperloop in Flevoland
- Begeleiden van gemeenten, welzijnsinstellingen vrijwilligersorganisaties bij de voorbereiding voor de drie decentralisaties (beleidsuitgangspunten, strategie, procesplan, contractering)
- Opstellen uitvoeringsprogramma’s Diensten in en aan Huis en Sociale wijkteams voor gemeenten
- Kwartiermaker sociale wijkteams tussen september 2014 en juni 2015
- Raadsonderzoek naar het faillissement van een welzijnsinstelling
- Uitvoeren voor gemeente van maatschappelijke aanbesteding van activering van dak- en thuislozen
- Onderzoek naar effectiviteit van begeleiding bij de totstandkoming van omgangsregelingen
- Onderzoek naar samenwerking in de jeugdketen
- Ondersteunen van gemeenten in de transities bij het inkopen/contracteren van Diensten in en aan Huis, Dagbesteding, Begeleiding, Kortdurend verblijf, Vervoer
- Secretariaatsvoering van (landelijke) commissies, waaronder de commissie De Grave en Hermans
- Begeleiding gemeenten bij contractering in sociale domein in het kader van jeugdwet, wmo 2015, participatiewet
- Begeleiden van ruim 25 vrijwilligersorganisaties informele zorg en ondersteuning om te komen tot een gezamenlijk platform en uitvoeringsagenda ten behoeve van de transities
- Initiëren/begeleiden interactieve planvorming over burgerschap in middelgrote gemeente
- Bestuurskrachtmeting Randstadprovincies, Waterschappen Vallei & Eem, Veluwe, Hollandse Delta
- Bestuurskrachtmetingen ruim 35 Gelderse, Utrechtse, Groningse en Friese gemeenten
- Begeleiden/uitvoeren van OESO-visitatie op onderwijsgebied
- Opstellen gemeentelijke integrale veiligheidsplannen
- Ontwikkelen regionale visie op veiligheid voor een Regionaal College
- Opstellen van gemeentelijke meerjarenontwikkelingsprogramma’s (in het kader van het GSB)
Gespreksleiding en dagvoorzitterschap (2000 – )
- Voorbereiden en voorzitten gemeentelijke en provinciale conferenties en strategiesessies met raad/staten, college en MT
- Dagvoorzitter van conferenties over uiteenlopende onderwerpen (decentralisaties, WMO, stedelijke vernieuwing, maatschappelijk aanbesteden, opvang dak- en thuislozen)
- Voorbereiding van en gespreksleider voor gemeentelijke kwaliteitsdebatten (raad, college, MT/ambtelijke organisatie, medeoverheden, maatschappelijk organisaties) in het kader van bestuurskrachtmetingen bij Gelderse en Utrechtse gemeenten in opdracht van de provincie Gelderland
- Avondvoorzitter van een participatie- en informatiebijeenkomst over het nieuwe inkoopbeleid van de gemeente Utrechtse Heuvelrug in relatie tot de lokale economie
- Facilitator in landelijke inspraakronde voor onder meer infrastructurele railwerken, Uitvoeringsprogramma Randstad
- Organisatie en voorzitterschap van bestuurlijke boardroomsessies bij stagnatie in grootschalige ruimtelijk-fysieke projecten
- Voorbereiding en voorzitterschap van een mediation-traject tussen gemeente, jongerenplatform en welzijnsorganisatie in een middelgrote gemeente
- Voorbereiding van en gespreksleiding in burgerparticipatietrajecten bij meerdere gemeenten
Strategieontwikkeling (2004 – )
- Opstellen toekomstvisies en -strategieën voor (semi)overheden, zorg- en welzijnsinstellingen en branche- en beroepsverenigingen (bouw, gezondheidszorg)
- Strategieontwikkeling voor een landelijke vereniging voor maatschappelijke dienstverlening
- Opstellen regionale innovatieagenda
- Ontwikkelen veiligheidsbeleid/agenda voor een Regionaal College
- Ontwikkelen nieuw stedenbeleid voor de G27
- Opstellen meerjarenontwikkelingsprogramma’s voor diverse grote gemeenten
Organisatieontwikkeling/advies (1989 – 2018)
- Adviseren over strategie en (nieuwe) bestuurlijke verhoudingen (gemeente, brancheorganisaties)
- Teamcoaching en -training voor colleges en MT’s van middelgrote gemeenten
- Inrichten van sturings- en verantwoordingsprocessen (diverse organisaties)
- Organisatiedoorlichtingen (gemeenten, brancheorganisaties)
- Team- en visieontwikkeling gemeentelijke managementteams, besturen van branche- en beroepsorganisaties en welzijns- en zorginstellingen
- Adviseren over gedeeltelijke verzelfstandiging van (departementale) uitvoeringsorganisatie
- Inrichten nieuwe beleidsafdeling (Maatschappelijke Ondersteuning/Ruimtelijke Ontwikkeling) van een grote gemeente
- Adviseren van een non-profit welzijninstelling over de bestuurlijke inrichting, ontwikkeling van de dienstverlening en interne organisatie
- Certificering van onderzoeksmethodiek bij het NJi
- Adviseren over de inrichting van een intergemeentelijk samenwerkingsverband van vier grote gemeenten op het gebied van buitenlandse investeringen
- Verzelfstandigen van gemeentelijke NME-afdeling
Beleidsrealisatie (2004 – 2015)
- Kwartiermaker decentralisaties sociale domein (3D-breed)
- Inrichten gemeentelijke toezicht- en handhavingorganisaties
- Realiseren van projecten op het gebied van creatieve economie
- Ad interim invulling van bestuursbegeleiding bij een landelijke vrijwilligersvereniging
Interimmanagement (1996 – 2022)
- Hoofd Fiscaal-Juridische Zaken bij een grote gemeente
- Hoofd Belastingen bij een grote gemeente
- Districtsmanager vereniging Humanitas
Opdrachtgevers
Gemeenten
Aalten, Almere, Amstelveen, Amsterdam, Apeldoorn, Berkelland, Beuningen, Bronckhorst, Brummen, De Friese Meren/De Fryske Marren, Doesburg, Enschede, Ede, Epe, ’s-Hertogenbosch, Haarlem, Haren, Harlingen, Hengelo, Leiden, Lelystad, Lingewaal, Lingewaard, Littenseradiel, Millingen aan de Rijn, Montfoort, Netwerkstad Twente, Nieuwegein, Nunspeet, Oost-Gelre, Oss, Overbetuwe, Raalte, Rheden, Rijnwaarden, Rozendaal, Sudwestfryslân, Ubbergen, Utrecht, Utrechtse Heuvelrug, West Maas en Waal, Westervoort, Wijk bij Duurstede, Zeist, Zevenaar, Zaltbommel, Zwolle
Provincies
Utrecht, Flevoland, Gelderland, Noord-Holland, Zuid-Holland
Ministeries
LNV, VWS, EZ
Waterschappen
Hollandse Delta, Veluwe, Vallei & Eem, De Stichtse Rijnlanden
Brancheorganisaties
Aedes, Koninklijke Metaalunie, Landelijke Vereniging Belangengroep Stadstoezicht, NAJK, Stichting OOM, ProVoet, FOSAG, NOA, Stichting AF, Nederlandse Vereniging van Podotherapeuten, ANBOS, NVvK, ProCert
Overige
Rijkswaterstaat, vereniging Humanitas, MEE, Welzijnsonderneming Divers, politieke partijen, Regiopolitie Twente, Welzijn Woerden, Carintreggeland, Regiopolitie Zeeland, Regionaal College Twente, Innovatieplatform Twente, Commissie De Grave (innovatie stedelijke aanpakken), Saxion Hogeschool, Commissie Hermans (bestuurskrachtmeting Randstadprovincies)